Новости  Акты  Бланки  Договор  Документы  Правила сайта  Контакты
 Топ 10 сегодня Топ 10 сегодня 
  
10.12.2015

Задача сложная жесткая конкуренция насыщенность - Кастомизация производства

АРХИВ "Студенческий научный форум". Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически. Автосервис имеет объективные условия для быстрого развития. Объемы продаж и темпы прироста парка из года в год увеличиваются. При нормальных экономических условиях автомобильный рынок России может иметь емкость около 50 млн.

Курсовая работа: Неценовая конкуренция и её экономическая роль

В последние годы получил развитие малый бизнес, количество и удельный вес предприятий которого постоянно растет. Предприятия малого бизнеса имеют по два-три автомобиля, которые обслуживаются на СТО. Но даже крупные организации корпорации, холдинги состоят из небольших экономически самостоятельных структур, которые не создают мощности по ремонту автомобилей и пользуются услугами автосервиса.

Конкуренция объективно требует постоянного снижения себестоимости и повышения качества, а это возможно за счет специализации. Именно по этой причине автосервис будет не только постоянно развиваться, но и специализироваться, создавать систему специализированных предприятий и кооперацию в рамках этой специализации. Если раньше можно было выделить два-три вида специализированных предприятий автосервиса, то сейчас их уже около 30, и очевидны перспективы дальнейшего их развития.

Организация деятельности компании по оказанию авто сервисных услуг относится к бизнесу с развитой материально-технической базой и должна обеспечиваться высококвалифицированными специалистами, использующими современное оборудование, соответствующее модельному ряду автомобилей.

Как в зарубежной, так и в отечественной экономической литературе приводится большое количество различных методов анализа конкурентоспособности предприятия таблица 1. В теории маркетинга существуют удобные методики оценки конкурентоспособности предприятия, рассмотрим самые популярные из. Проводя исследование конкурентоспособности деятельности предприятия, необходимо помнить, что чем тщательней составлен анализ, тем проще будет определить эффективные меры по повышению качества продукта.

Как показала практика, в ситуации стратегического анализа внутренней среды организации в качестве нейтральной позиции лучше всего фиксировать среднерыночное состояние для данной конкретной ситуации. Ключевые факторы успеха есть общие для всех предприятий отрасли факторы, реализация которых открывает перспективы улучшения своей конкурентной позиции. Дело не в том, может или не может конкретная фирма в настоящее время реализовать эти факторы.

Задача заключается в определении факторов, дающих в данной отрасли ключ к успеху в конкуренции. В условиях жесткой конкуренции на рынке автосервиса этот важнейший фактор позволит предприятию сохранить и расширить круг наших клиентов, гарантируя им стабильно высокое качество услуг. Реализация политики по повышению качества предоставляемых услуг, позволит производить ремонт и техническое обслуживание автомобилей в максимально короткие сроки и по доступным потребителям, ценам.

Приоритетное направление политики - укрепление репутации фирмы как стабильного предприятия и завоевание доверия клиентов, достигаемое за счет:. За период с по годы ситуация на рынке существенно изменилась. В первую очередь, это проявилось через увеличение количества коммерческих структур и частных предпринимателей, желающих заниматься продажей и ремонтом автомобилей. Рынок продажи и ремонта автомобилей в России находится на стадии роста, что демонстрирует рост объемов реализации автомобилей и услуг по ремонту рис.

Динамика роста объемов реализации автомобилей и услуг по ремонту в Челябинской области. Таким образом, в виду наличия роста спроса на автомобиле растет спрос на ремонт автомобилей и вероятность появления новых конкурентов в отрасли остается высокой.

Объем услуг, предлагаемых предприятиями по ремонту и продаже, возрастает, поскольку технический прогресс не стоит на месте и меняется технология ремонта и обслуживания автомобилей. Поскольку рынок автотранспортных средств ежегодно растет, рынок ремонта автомобилей подстраивается под внешнюю среду и тоже увеличивается, в том числе и за счет роста ассортимента услуг.

В настоящее время потребитель все большее внимание обращает на наличие гибкой ценовой политики предприятия, поэтому степень влияния этого фактора оценивается как средняя. Влияние поставщиков на предприятия, оказывающее услуги по продаже и ремонту автомобилей среднее в силу специфики их предоставления, требующей наличия оборудования и определенных ресурсов запасных частей, масел и т. Рынок услуг по ремонту автомобилей находится на стадии насыщения. Анализ конкурентной среды показал высокий уровень конкуренции на рынке, что говорит о необходимости внедрения новых продуктов, не имеющих аналогов на рынке.

S1 O1 Наличие специалистов и производственных мощностей позволит удовлетворить возрастающий объем спроса на новые виды услуг.

S 1 T4 Постоянное повышение квалификации собственных сотрудников позволит поддерживать надлежащий уровень качества. S3T2 Снижения реальных доходов населения избежать нельзя, но за счет большого объема залежей и продаж возможно сохранить уровень цен. S2 T3 Снизить затраты на оказание услуг возможно путем укрепления связей с поставщиками.

W1,2T1 Пересмотр рекламной политики позволит снизить конкуренцию посредством привлечения новых клиентов и работников.

W3T1 Расширение производства и, соответственно, выход на новые сегменты рынка позволят полнее использовать имеющиеся мощности и достигнуть конкурентного преимущества высокого порядка. T3 Снизить текущие затраты возможно посредством замены старого оборудования за счет инвестиций. Таким образом, как показывает SWOT-анализ необходимо основными угрозами являются: Небольшая станция технического обслуживания автомобилей, характеризуется низкими ценами, широкой известностью и оптимальной ценовой политикой.

Осуществляет техническое обслуживание и качественный ремонт любой сложности грузовых и легковых автомобилей, как отечественного, так импортного производства, нуждающегося в оперативном устранении неисправностей. Предлагает качественный ремонт автомобилей. Основным принципом является принцип индивидуального подхода к каждому клиенту. Также в автосервис поставляются запчасти, как на грузовой, так и на легковой транспорт, смазочные материалы и все это по приемлемым конкурентным ценам.

СТО располагает всем необходимым оборудованием для технического обслуживания и ремонта автомобилей. Станция технического обслуживания, расположенная в гараже на 7 машин, характеризуется средним уровнем цен, широкой популярностью компании. Специализируется на кузовном ремонте.

Центр кузовного ремонта оказывает услуги физическим и юридическим лицам, а также клиентам страховых компаний. Современное предприятие, оснащенное самым передовым оборудованием. Слесарный и кузовной ремонт, установка дополнительного оборудования —автосервис выполняет все виды работ.

Конкуренция и конкурентообразующие факторы в строительстве

Для корпоративных и постоянных клиентов существует возможность обслуживания в автосервисе на договорной основе и с получением скидок. Автосервис с широким спектром услуг по ремонту автомобилей.

Высокий уровень качества оказываемых услуг в автосервисе подтверждается наличием сертификатов соответствия и гарантией на предоставляемые услуги. Основными конкурентами исследуемого предприятия в данной отрасли являются: Для устранения проблем в целях повышения конкурентоспособности необходимо реализовать следующие мероприятия:. Комплексный подход к решению задачи, связанной с повышением уровня конкурентоспособности предприятия, состоит в реализации следующего перечня действий: Вход в Личный портфель.

АРХИВ "Студенческий научный форум" Текст научной работы размещён без изображений и формул. Полная версия научной работы доступна в формате PDF. Полная версия научной работы. Современные условия развития экономики как следствие предопределяют усиление конкурентной борьбы, в рамках которой особое значение приобретает конкурентоспособность хозяйствующих субъектов и конкурентность продукции.

Таблица 1 - Методы анализа конкурентоспособности деятельности предприятия Метод оценки Краткое описание SWOT-анализ методика стратегического анализа, позволяющая оценить конкурентоспособность фирмы с точки зрения сильных, слабых сторон продукта; возможностей и угроз рынка PEST-анализ маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических Politicalэкономических Economicсоциальных Social и технологических Technological аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

SWW-анализ анализ сильных, нейтральных и слабых сторон организации. КФУ Ключевые факторы успеха есть общие для всех предприятий отрасли факторы, реализация которых открывает перспективы улучшения своей конкурентной позиции. Режим работы пн - вс Приоритетное направление политики - укрепление репутации фирмы как стабильного предприятия и завоевание доверия клиентов, достигаемое за счет: Пятифакторная модель Портера SWOT-анализ Взвешенная оценка, многоугольник по конкурентам.

Рост количества автотранспортных средств 2. Рост спроса на новые виды услуг Т 1. Снижение реальных доходов населения 3. Увеличение затрат на производство 4.

Рост необходимости в высококвалифицированных кадрах 5 Сокращение спроса 1. Высокий уровень квалификации персонала 2. Эффективность организационной структуры 3. Высокие показатели эффективности деятельности S1 O1 Наличие специалистов и производственных мощностей позволит удовлетворить возрастающий объем спроса на новые виды услуг S3 O2 Расширение производства за счет оказания новых видов услуг S4 T1 Ориентироваться на конкурентные преимущества S 1 T4 Постоянное повышение квалификации собственных сотрудников позволит поддерживать надлежащий уровень качества S3T2 Снижения реальных доходов населения избежать нельзя, но за счет большого объема залежей и продаж возможно сохранить уровень цен S2 T3 Снизить затраты на оказание услуг возможно путем укрепления связей с поставщиками S 1 T5 Ориентация на качество бюджетных услуг W 1.

Неэффективная маркетинговая деятельность 2. Отсутствие эффективной рекламы 3. Узкий ассортимент услуг W1O2 Использование широкого спектра маркетинговых инструментов W2O1 Проведение широкомасштабной рекламной кампании W3O3 Оказание новых видов услуг W1,2T1 Пересмотр рекламной политики позволит снизить конкуренцию посредством привлечения новых клиентов и работников.

Мира, 48 Небольшая станция технического обслуживания автомобилей, характеризуется низкими ценами, широкой известностью и оптимальной ценовой политикой Осуществляет техническое обслуживание и качественный ремонт любой сложности грузовых и легковых автомобилей, как отечественного, так импортного производства, нуждающегося в оперативном устранении неисправностей. Советская, 13 Станция технического обслуживания, расположенная в гараже на 7 машин, характеризуется средним уровнем цен, широкой популярностью компании.

Блюхера, 2 Автосервис с широким спектром услуг по ремонту автомобилей. Разумная стоимость ремонта авто. Высокий уровень качества оказываемых услуг.

Пути повышения конкурентоспособности ОАО "Черновский овощевод"

Индивидуальный подход к каждому клиенту. Кузовной ремонт и покраска автомобилей всех марок. Предварительная оценка стоимости кузовного ремонта по фото. Корпоративное обслуживание юридических лиц. Удобное расположение и график работы автосервисов. Оригинальные и не оригинальные запчасти по оптимальным ценам. На основании данных таблицы 6 построим многоугольник конкурентоспособности рис. Для устранения проблем в целях повышения конкурентоспособности необходимо реализовать следующие мероприятия: Для участия в дискуссии, вы можете пройти авторизацию через соц.

Перейти к обсуждению работы. Полная версия научной работы доступна в формате PDF Полная версия научной работы КБ Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически. Возможности и угрозы Сильные и слабые стороны. Рост спроса на новые виды услуг.

  Комментарии к новости 
 Главная новость дня Главная новость дня 
Ariston инструкция стиральная машина
Как назвать котенка девочку британскую серую
Победим рак вместе с екатериной григорьевой
Алекс кудрово расписание и описание
До життя до способу свого
Дисконтная карта адидас universe что дает
Какой процент неустойки по защите прав потребителей
Первые дни весны стихи
Рук либо при помощи
 
 Эксклюзив Эксклюзив 
Образец заполнения регистрации нового автомобиля
1 с бухгалтерия кадры
Новая игирма 24 новости и объявления
Хоум кредит сколько осталось платить
Как делать полоски в фотошопе
Обновление window 7